9月14日,百适通作为优质盈利项目代表,参加了由汽车服务世界主办的2017中国(安徽)汽车服务业城市战略大会。此次大会于合肥世纪金源大饭店盛大开幕,会议吸引了300+安徽省优质终端、城市运营商齐聚现场,一切为提升盈利而来。
在严重过剩的汽车后市场,店面不缺产品,但缺靠谱项目及好的落地方法,让店面了解、学习城市运营商角色定位与运营经验,为未来发展提供新的可能,是城市战略会议的两大核心目的。
百适通提出,如今的门店生存仍是首要任务,引进靠谱项目、提升盈利水平,是改变当下处境的有效手段。美国百适通集团销售经理张勇先生在现场分享了以下三点:
01
引导客户
防冻液基本11月份、12月份卖得最好,其他时候并非客户不需要,而是他们没有得到这方面的引导。大多数修理厂只会这么和客户沟通:到冬天了,你的车开了几万公里了,什么时候换的防冻液,要不要换一下?
这样很明显是不对的。防冻液其实也会有变化,不能单纯看公里数,要从六个方面跟车主进行沟通,比如:冰点、沸点是基本的数值,还有颜色、PH值、气味、杂质等等。
02
更换设备
更换防冻液的方式基本都是先放干净旧的,然后添加新的防冻液。而汽车正常的防冻液的使用量是10到12升,全部换干净之后,理论上说应该有10升,之所以换不干净,是因为残留的水。因此我们会推出一个设备,来达到彻底更换防冻液的目的。通过这个设备,还能提高技师效率。
03
做出比较
跟客户沟通的时候,应该给他提出一个合适的比较,这是比较简单的事情,你可以跟他说,你的摇控器没电了,需要换两节七号电池,你是否只换一节呢,换一节会导致什么问题。一样的,你换防冻液的时候,你只换掉一半,另一半是旧的,一样会影响车的寿命。
好的项目是店面盈利提升的基础,好的盈利方法是有效提升店面盈利的保障。
百适通始终致力于帮助门店建立正确的销售方法,提供相应的培训和推广指导,希望通过全方位的服务来使双方共同盈利!