5月15日,由汽车服务世界、山东省骑车用品商会联合主办的2017中国(山东)城市战略大会于山东济南舜和国际酒店盛大开幕,会议吸引了400+山东省优质终端、城市运营商齐聚现场,一切为盈利而来,为山东终端而来。百适通受邀参加了此次会议。
一切为提升盈利而来,是城市战略大会的主张。生存仍是店面首要任务,引进靠谱项目、提升盈利水平,是改变当下处境的有效手段。城市战略会议核心两个目的:1.为门店带去靠谱盈利项目。2、城市运营商将成为渠道重要力量,店面可了解、学习城市运营商运营经验,为未来提供新的可能。
百适通作为出色的城市运营商有足够的信心和实力帮助门店,突破生存困境。会上,百适通集团北大区销售经理赵泊然先生就如何盈利这一主题做了分享。
一切为提升盈利而来
百适通认为必须形成以下共识:
1.城市运营商将会成为未来城市的销售主场
2.想打通品牌渠道必须攻破选人、组织设计、策划以及培训四大难点
3.选择对的城市运营商需从具备共同价值观、事业型或将成为事业型的合伙人以及有上取心,志愿度高这三点入手
4.组织设计要从全国运营管理中心、省级运营管理团队、城市运营商团队、组长团队以及终端门店五要素搭建 5.明白做服务才是后市场的重点
意识形成之后,就要落实到行动上,就是把产品专业化和设备化,让员工成为具有消费能力的销售人员,然后再把这些东西组合起来推荐给客户。具体来说有七步需要走:
我们所需要重视的就是激励这一步,为什么呢?
因为达不到效果的激励就是无用功,没办法从量变到质变,员工就无法为门店创造价值。我们需要做的就是,给这份激励加一个间隔,而不是直接告诉员工提成多少钱。“比如员工赚五块钱,提成是一倍,这样他就不会在意三块五块还是十块,而是关心一倍两倍的问题了,效果自然就达到了。”
自2014年以来,汽车服务业集体进入转型升级,2016年则呈现两极分化趋势。现在正是优胜劣汰、新旧更替的时期,抓准时机和节奏将成为企业成功的关键,而百适通将让门店了解学习城市运营商的角色定位和运营经验,在大局未定之际,向未来提供新的可能与机遇!